Sobre nós
Inovação como prática,
não como evento.
Na travessar, acreditamos que a criação de valor novo exige disciplina, não carisma. Nossa função é ajudar equipes a desenvolver essa disciplina de forma sustentável.
Voltar ao inícioNossa história
De onde surgiu a travessar
A travessar foi criada em Florianópolis por profissionais que trabalharam durante anos em processos de desenvolvimento de produtos e estratégia organizacional — e que perceberam que a maior dificuldade das empresas não era falta de criatividade, mas falta de estrutura para transformar ideias em aprendizados reais.
O nome é uma referência às ruelas que conectam pontos distantes de uma cidade — caminhos menos óbvios que chegam onde as avenidas principais não alcançam. É o que fazemos: encontramos rotas práticas entre o que a empresa sabe hoje e o que quer explorar amanhã.
Trabalhamos com empresas de diversos setores no Brasil, sempre priorizando o que é testável, mensurável e útil para as equipes — sem complexidade desnecessária.
Nossa missão
O que orientamos
Clareza de foco
Ajudamos a definir quais desafios valem a energia de explorar e como enquadrá-los de forma que a equipe possa trabalhar com eles.
Cultura de experimento
Construímos a capacidade interna de testar hipóteses com recursos modestos antes de comprometer investimentos maiores.
Portfólio gerenciável
Desenvolvemos formas simples de visualizar e priorizar apostas de inovação — sem ferramentas pesadas ou processos burocráticos.
Quem faz
A equipe
Carolina Mendes
Facilitadora Principal
Especialista em design de processos de inovação, com experiência em empresas de médio porte nos setores de tecnologia e serviços.
Rafael Augusto
Consultor de Portfólio
Focado em governança de iniciativas e estruturação de portfólios de experimentação para equipes de inovação em organizações estabelecidas.
Isabela Santos
Estrategista de Inovação
Trabalha na interface entre estratégia corporativa e prática de inovação, ajudando lideranças a articular ambições de longo prazo com experimentos de curto prazo.
Como trabalhamos
Padrões de trabalho
Cada engajamento segue princípios que garantem clareza, utilidade e respeito pelo tempo da equipe.
Escopo definido
Todo engajamento começa com a definição clara do que será feito, do que não será feito e de como saberemos que terminou.
Confidencialidade
As informações compartilhadas durante o trabalho são tratadas com discrição. Nenhum conteúdo identificável é divulgado sem autorização.
Entregas documentadas
Cada etapa gera registros escritos que ficam com o cliente — independente de qualquer continuidade do trabalho com a travessar.
Sem conflito de interesse
Não recomendamos ferramentas, plataformas ou fornecedores com os quais tenhamos acordo comercial. Nossa orientação é neutra.
Comunicação direta
Preferimos apontar limitações de uma abordagem antes de iniciá-la a entregar resultados aquém das expectativas acordadas.
Capacitação interna
Nossa orientação é deixar a equipe mais capaz ao final do trabalho — não mais dependente de consultoria externa.
Contexto e abordagem
Gestão da inovação como competência organizacional
Muitas organizações treinam criatividade, mas poucas desenvolvem a capacidade de selecionar e testar ideias com critério. A distinção é relevante: criatividade gera volume; gestão da inovação gera aprendizado útil. A travessar atua nesse segundo espaço.
Nossa abordagem parte do princípio de que uma organização que aprende a fazer experimentos pequenos e bem desenhados acumula vantagem com o tempo — não pelo número de ideias, mas pela qualidade do que aprende com cada teste. É um trabalho de construção de capacidade, não de entrega de soluções prontas.
Atuamos em Florianópolis e em todo o Brasil em formato remoto. Nosso portfólio inclui empresas de tecnologia, serviços financeiros, varejo e indústria de transformação — com faturamento entre R$ 5 milhões e R$ 200 milhões anuais. O denominador comum é a intenção de explorar novas direções com mais método e menos dispersão.
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